Предварительный отчет Еврокомиссии по конкурентной политике

28 ноября Еврокомиссия обнародовала предварительный отчет о расследовании конкуренции среди представителей фармацевтической промышленности. Согласно предварительным результатам есть свидетельства, что компании прибегали к методам, которые могли бы отсрочить или блокировать выход на рынок конкурирующих лекарственных средств.

Отчет был составлен на примере препаратов, сроки патентной эксклюзивности которых заканчивались в период с 2000 по 2007 г. В 17 государствах — членах ЕС. В Еврокомиссии подсчитали, что в случае, если бы генерические препараты появились на рынке без задержки, можно было бы сэкономить приблизительно 3 млрд фунтов стерлингов (3,8 млрд дол. США). В отчете также указано, что компании применяли защитные стратегии патентования, прежде всего нацеленные на блокирование конкуренции со стороны развивающихся новых лекарственных средств.

Одним из примеров такой стратегии является случай, когда компания для одного своего препарата умышленно подала 1300 заявок на патентование его свойств; в другом случае компания вступала в длительную судебную тяжбу по генерическому препарату с разработчиками непатентованного средства, которая длится в среднем почти 3 года.

Комиссар Еврокомиссии по конкурентной политике Нили Кроес (Neelie Kroes) отметила: «У нас теперь есть твердое представление о том, что случается и почему. Следующим шагом должно быть обсуждение полученных результатов с заинтересованными лицами с нужными выводами». И хотя прошло еще не так много времени, Еврокомиссия не будет останавливаться перед тем, чтобы бороться с компаниями, которые нарушают антимонопольные правила, подчеркнула Н. Кроес.

Немного ранее Еврокомиссия начала новое антимонопольное исследование применяющихся в фарминдустрии конкурентных практик.

Европейская федерация ассоциаций фармацевтических производителей (European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations ― EFPIA) тем временем считает, что отчет Еврокомиссии не смог очертить реальных проблем, которые препятствуют доступу к инновационным препаратам, а также необходимости в более эффективном рынке генерических препаратов в Европе. В EFPIA отметили, что фармацевтические компании используют совершенно законные методы…, чтобы защитить свои огромные инвестиции в разработку и развитие инновационных препаратов.

РОСНАНО и SUN Group стали партнерами по бизнесу

Генеральный директор РОСНАНО Анатолий Чубайс и вице-президент индийской инвестиционной компании SUN Group Шив Векрам Кхемка (Shiv Vekram Khemka) подписали сегодня соглашение о сотрудничестве в сфере нанотехнологий, говорится в сообщении корпорации.

В соответствии с документом, РОСНАНО и SUN Group планируют совместно проанализировать наиболее перспективные сектора для развития бизнеса в сфере нанотехнологий и поддерживать использование нанотехнологий как в уже существующих, так и новых видах продукции.

Кроме того, стороны намерены содействовать расширению взаимодействия между российскими и индийскими компаниями в глобальных технологических цепочках. SUN Group, в частности, будет помогать проектным компаниям РОСНАНО в поиске индийских партнеров для создания совместных предприятий.

Товарооборот между Россией и Индией за последние пять лет увеличился в два раза. Соглашение между РОСНАНО и SUN Group будет способствовать его дальнейшему росту за счет партнерства в области высоких технологий.

SUN Group - частная инвестиционная группа, принадлежащая семье Кхемка, активно работающая в России, Индии, странах Европы и США. SUN Group занимается прямыми частными инвестициями, недвижимостью, венчурным капиталом, управлением активами в различных отраслях.